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浙江沈广隆 - 浙江龙泉特产


特产介绍

中华老字号

龙泉沈广隆剑铺 龙泉宝剑始于春秋晚期,距今有二千六百多年的历史......

《越绝书》载:“欧冶子凿茨山,泄其溪,取山中铁英,作铁剑三枚,曰:“一曰龙渊”、”二曰泰阿“、“三曰工布”。晋代,朝廷在欧冶子铸剑之地设龙渊乡,以资纪念,唐时避高祖李渊名讳,改名龙泉。龙泉因剑得名,龙泉宝剑以“坚韧锋利、刚柔并寓、寒光逼人、纹饰巧致”四大特色而成为剑中之魁,闻名于世。

1885年 清光绪十一年沈朝庆(第一代)开炉铸造龙泉剑;

1894年 沈朝庆之子沈庭璋(第二代)创建沈广隆剑舖;

1898年 沈庭璋为清朝浙江巡抚廖寿丰铸龙泉剑一柄;

1914年 民国三年杨知事主持龙泉铸剑精英大比武,沈庭璋夺得剑魁;

1915年 巴拿马万国博览会获得金奖;

1930年 国术界精英南京比武会中被评为最佳宝剑;

1939年 沈庭璋之子沈焕周、沈焕文、沈焕武(第三代)为民国第二十集团军副总司令俞济时铸龙泉剑一柄;

1941年 沈焕周、沈焕文、沈焕武为为民国军事委员会军训部部长白崇禧铸龙泉剑一柄;

1942年 沈焕周、沈焕文、沈焕武为蒋介石铸龙泉剑一柄;

1956年 沈焕周、沈焕武为毛泽东主席铸龙泉剑一柄;

1963年 以沈焕周、沈焕武、沈新培、沈午荣为核心等八人,在新华街沈广隆剑舖内成立龙泉宝剑生产合作社(即龙泉宝剑厂),沈焕周为首届主任;

1972年 沈焕周之子沈新培(第四代)为美国总统尼克松铸龙泉剑一柄;

1979年 沈新培受到邓小平主席等国家主要领导接见合影留念;

1991年 沈新培被评为浙江省工艺美术大师;

1993年 日月乾坤剑、日月乾坤刀二项获国家发明专利权;

日月乾坤剑、日月乾坤刀、民间习武用剑获中国首届武术器材审评会金奖;

1996年 日月乾坤剑、刀被指定为中国武术锦标赛指定器械;

1998年 沈广隆剑舖被国内贸易部认定为中华老字号;

2004年 成功研制“玄纹剑”填补了我国花纹剑的一个空白;

2005年 习近平书记来我剑舖视察,沈新培与其子沈州(第五代)为习近平书记铸至尊剑一柄;

2007年 龙泉宝剑锻制技艺成为首批国家级非物质文化遗产;沈广隆剑舖为项目保护单位;命名沈新培为国家级非物质文化遗产项目龙泉宝剑锻制技艺的代表性传承人,同年获得政府颁发的 “终身艺术成就奖”;

2008年 沈新培为阿曼苏丹国国王卡布斯·本·赛义德铸“玄武剑”一柄;

2009年 沈新培与其子为胡锦涛主席制作“乾坤剑”一柄;“军魂剑”被中央军委收藏;

2010年 沈广隆剑舖被商务部评为中华老字号;沈广隆剑舖沈州之子沈中天(第六代)诞生;

2011年 沈州为原全国人大副委员长王汉斌铸乾坤剑一柄;沈州所铸“螭龙剑”被中国工艺美术馆收藏;

2012年 沈新培被评为中国工艺美术大师;沈州被授予浙江省丽水市“非遗”传承人;

2013年 沈广隆剑舖铸剑园落成。

沈州为全国人大副委员长王兆国铸“君子剑”一柄;

2014年 沈州创作的“傲雪剑”获第四届中国浙江工艺美术精品博览会特等奖;

从1972年至今,先后为国内外名人毛主席、蒋介石、尼克松、胡锦涛、习近平、乔石、楚图南、李铁映、王汉斌、王兆国;武林前辈蔡龙云、吴彬、温力等;武星李连杰;书法家沙孟海、启功、刘小晴等铸剑,多年来已研制出二十余个新品种:乾坤剑、乾坤刀、九鹰剑、棍子剑、子母剑、银河剑、孖龙剑、鱼肠剑、天罡剑、腰带剑、玄纹剑、鹰爪蛇信剑、盘龙棒、冷月剑、倚天剑、龙虎剑、曹操剑、妖娆剑、雌雄剑、六龙剑等。

龙泉剑——沈广隆剑铺(壬字号)

龙泉市位于浙江省西南部,为浙江省历史文化名城。龙泉剑至今已有2500多年的历史。相传春秋末期,越国铸剑师欧冶子在龙泉秦溪山铸成龙渊、泰阿、工布三把名剑。并以龙渊为乡名。后因避唐高祖李渊讳,改称龙泉。唐乾元二年设龙泉县。从此,龙泉就成为剑的宝名,誉满天下。

沈广隆剑铺(壬字号)由第一代掌门人沈庭璋始创于1894年。1914年秋,由县知事杨毓琦主持龙泉剑产品质量比赛,当时有七家铸剑名匠参加比赛,沈庭璋所铸之剑以一剑洞穿三枚铜板,并将另一参赛之剑一劈为二而一举夺魁,从此蜚声于世。亦是沈广隆剑铺开创廿余年的又一个辉煌。

第一代掌门沈庭璋的铸剑技艺有与众不同的三大特点:

一、新诀淬炼,使龙泉宝剑刚柔并寓,能曲能伸富有弹性;

二、养光工艺,使宝剑发出自然青寒之光;这在宝剑传统技艺史上是重大突破;

三、剑身造型变为;菖蒲叶状,使剑型呈修长而别致,使用称手,其中剑面圆形七星改为五角形,并新创‘龙凤呈祥’,‘八仙云游’,‘钟馗神判’,‘仙女下凡’等图案样纹。使宝剑整套的传统铸制技艺有了显著的突破。

1925年,沈广隆剑铺由第二代掌门沈焕周主业。此时的沈广隆剑铺被誉称“宝剑世家文武周清全”。1929年,浙江省国术馆馆长张人杰嘱教务长杨澄甫向沈广隆订制剑12把,鉴定后,认为剑质上乘,又续订70把。民国19年,全国国术馆在南京举行国术比赛,期间北平、天津、上海、青岛、四川、云南、山东等地出品的宝剑云集南京,由沈焕周所带的三十把剑全被选用,被评为“最佳剑”。沈广隆宝剑凭借自我:坚韧锋利,削铁如泥;能曲能伸,富有弹性;原色自然,寒光逼人;剑面嵌铜,图案古朴美观,使用称手的四大特点,深受全国剑术精英与爱好者赞誉。1935年浙江省政府主席黄绍竑为蒋介石五十大寿向沈广隆特制长寿剑一把,上刻“敬送蒋委员长五旬寿辰浙江省政府献”。1942年,浙江国大代表吴望伋向沈广隆剑铺定制一把精品“龙泉七星剑”,剑身一面镌刻青天白日图案和??和“龙泉七星剑”篆书。花梨木鞘,饰以凿花黄铜,献给蒋介石。建国后,1956年沈广隆剑铺并入农具厂。1961年,成立宝剑生产合作社,沈焕周任主任,社址设原沈广隆剑铺之店屋。1978年改称龙泉宝剑厂。第二、三代传人以其精湛的技艺与独钟的敬业精神,为龙泉宝剑的传承与发展壮大尽心尽职,带出数批铸剑人。1956年曾任沈广隆第二代掌门的沈焕周、沈焕武、沈焕文精心为毛泽东主席铸剑一柄,被龙泉政府誉为铸剑老艺人。1962年沈焕周作为老艺人代表,光荣出席浙江省手工业合作社第一次代表大会。1972年第二、三代传人沈焕周与其子沈新培二人竭心铸就四柄高档龙泉宝剑,作为国礼赠送正值访华的美国总统尼克松。1978年第三代传人沈午荣任龙泉宝剑厂厂长一职。1983年,华夏大地再度逢春,沈广隆第三代沈午荣与沈新培辞去公职,挂牌恢复“沈广隆剑铺”,沈新培为第三代掌门人。1985年,龙泉县经委举办有史以来的第二次宝剑行业质量大评比,沈广隆所铸之剑再度夺魁。县长林华刚题词“天下第一剑”。1991年沈新培荣获铸剑业唯一的工艺美术大师称号;1993年沈新培研铸的日月乾坤刀与剑,民间习武用剑在中国首届武术器材评审会上一举获三个金奖,并自1996年起被国家武院、武术运动管理中心、中国武协审定为国家武术锦标赛指定器械至今,深受武术界欢迎。1992年,沈新培被录入《中国人物年鉴》;1995年沈新培被联合国科教文组织中国民间文艺家协会授予“民间工艺美术家”称号;同年沈广隆剑铺被国家国内贸易部授牌命名为“中华老字号”企业;1998年沈广隆第四代沈州执掌掌门。1996年沈州(第四代)炼铸的至尊剑获中国民间艺术展览会金奖;2003年“乾坤剑”被浙江工艺美术精品馆收藏;2004年2月底,第三、四代传人沈新培与沈州,父子俩取自天外之材——陨铁,用古老的传统技艺——煮钢工艺,炼就几个世纪以来的第一把剑——“玄天花纹剑”。 2005年沈州为习近平铸剑一柄;同年乾隆佩剑、唐刀、乾坤剑、成功剑四项荣获浙江省民族民间工艺美术天工最高荣誉奖; 2007年沈新培被评为国家级非物质文化遗产—龙泉宝剑锻造技艺传承人。同年获得政府颁发的“终身成就奖”; 2009年7月,霸王剑在首届中国浙江工艺美术精品博览会上被浙江工艺美术精品博览会组委会评为“东雕杯”金奖; 2009年11月,帝王剑在第四届中国(北京)国际文化创意产业博览会——创意礼品与工艺品交易活动中被中国(北京)国际文化创意产业博览会组委会、北京工艺美术行业协会评为工艺美术金奖; 2010年5月,刀剑《军魂剑》在第二届中国浙江工艺美术精品博览会上被浙江省经济和信息化委员会评为“天工艺苑杯”金奖; 2009年10月,军魂剑为国庆六十周年大庆纪念专用剑,被中央军事委员会办公厅收藏; 2010年沈广隆剑铺被国家商务部评为中华老字号;

如今,沈广隆剑铺已由铸剑传人沈新培之子第四代沈州任掌门挂帅。一直来沈州深剑铺在保持自身特色的基础上,继承传统的工艺,博采众长,不断推出新产品。灵活运用连锁经营等多种形式,跟旅游接轨,用文化来带动产品的销售和市场,发挥老字号文化品牌的作用,先做好,再做大,现在海内外影响已见成效。

龙泉市政府把龙泉宝剑打造成金名片,现已拨土地一万多平方米给我剑铺(已在建筑),建筑手工生产、制造、销售展示、演示的多功能厂区。并授予沈新培龙泉宝剑终生艺术成就奖。享受国家津贴,

中华老字号是历史的产物,传统民间手工技艺。为更进一步扩大中华老字号企业的的影响力,这一传统瑰宝的传承,希望有关部门运用多种方式,整理老字号优秀遗产,运用多种方式,对老字号发展史料进行真实、系统和全面的记录整理,建立健全老字号档案。鼓励有条件的地区或单位加强对老字号的宣传。充分利用电视、报纸、网络等媒体,广泛开展老字号优秀技艺和品牌文化系列宣传,不断提高老字号的社会认知度,带领老字号“走出去”,参加各种考察、会展活动;帮助老字号发展连锁经营,解决融资困难;维护老字号权益,保护老字号知识产权;帮助老字号进行品牌宣传,为老字号发展创造良好氛围。

1.开刃刀剑是国家管制的,对于我们沈广隆剑铺发展连锁经营有较大影响。

2.企业规模化转型在管理和技术等方面存在很大难度,需要技术扶植。

3.消费市场空间不足,扩展市场企业经费和能力都十分有限。

4.员工素质和能力需要提升,企业培训成本巨大。

5.高端市场消费人群不固定,根基不够牢固。

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